Motivatie en management

Deze post bevat voor het grootste deel een samenvatting van podcast aflevering #5 “Powerful motivation en leidinggeven in een productieorganisatie.” welke live ging op 2 mei. Luister bij voorkeur in Apple Podcasts of Google Podcasts. Heb je beiden niet dan heb ik hierboven de volledige aflevering in een speler weergegeven zodat je deze kan terug luisteren.

Niet kunnen sporten in een sportschool, groepslessen of teamverband. Powerful motivation is daarom waar ik het deze keer over heb met Richard Soemeer, zelfstandig ondernemer en personal trainer. Op ondernemend gebied heeft hij zelf altijd een lerende instelling en wil van mij meer weten over leiding geven in een productieorganisatie.

Hieronder volgt verder een puntsgewijze samenvatting van ons gesprek. Ik raad natuurlijk aan om gewoon de aflevering te beluisteren!

Personal trainen, klappen gevallen maar innovatief blijven

We starten ons gesprek met een introductie van Richard en de vraag hoe hij de afgelopen weken sinds de uitbraak van de corona epidemie in Nederland als ondernemer heeft beleefd: 

• In Nederland is sporten en personal trainen onder invloed gekomen van de Corona uitbraak. Op het moment van ons gesprek zijn de maatregelen nog in vol effect.
• Door het verbod op teamsporten, samenscholingsverboden, tijdelijke sluiting van van sportscholen en social distancing kunnen personal trainers hun onderneming niet op normale wijze voeren.
• Vrijwel alle klanten kiezen voor personal trainer juist om het persoonlijke contact en de begeleiding.
• Als personal trainer is het zeer moeilijk om je klanten te kunnen blijven bedienen op dit moment om bovengenoemde redenen. Daarnaast passen klanten merkbaar hun uitgavepatroon aan.
• De zaken die we tot nu toe bespraken beschrijven op welke manier deze branche klappen heeft gehad.
• Tegelijkertijd ben je als ondernemer gedwongen om creatief en innovatief te blijven. We bespreken op dit punt op welke manier Richard dit in zijn methoden aanpakt.
• We hebben het verder ook over de manieren waarop Richard zich als ondernemer maar ook als leerling gemotiveerd houdt.

Leidinggeven in een productieomgeving

In het tweede deel gaan we in op leidinggeven binnen een productieorganisatie. We kennen elkaar een aantal jaar en spreken elkaar van tijd tot tijd over onze werkzaamheden, ervaringen en die dingen die we hieruit leren. 

• Hoe “manage” ik mijn werkzaamheden tijdens de corona crisis. 
• Op welke manier hebben we binnen een productieomgeving eigen initiatieven genomen.
• Hoe valt mijn directe werkomgeving in de wereld van scheepsbouw en projecten.
• Kort ingegaan op marktsituatie in de (specialistische) scheepsbouw.
• Richard wilde weten of ik mijn manier van leidinggeven wel eens aanpas.
• Op welke manier worden scheepsbouwprojecten ingericht? Ik geef hier een inkijk in.
• Richard wilde weten hoe ik mijn professionele wereld zie na de corona crisis.

In de voorbereiding op deze aflevering en het bespreken van de onderwerpen kwamen we erachter waarschijnlijk genoeg stof te hebben om ook een vervolg in de vorm van een serie samen op te nemen. Ik kan hiermee een ondernemer in een lastige tijd ondersteunen waarbij ikzelf tegelijkertijd waardevolle ervaring opdoe met productietechniek. Verder kan ik ook nog verder werken aan mijn gesprekstechniek. Als dit geen win/win is? Ik hoef hier ook niet lang over na te denken. De vervolgserie die we besluiten te maken is een drieluik genaamd “Power Motivation”.

Voor nu weer bedankt voor het luisteren en lezen en tot de volgende keer!